奧特:電動門 | 伸縮電動門 | 電動門廠家
精雕細琢門中精品

聯系我們

陜西市場部:(029)86741372 86701590
手機:13572967386
全國市場部:(029)84673021 84673022
郵箱:aote2009@126.com
地址:陜西西安市未央區紅旗東路團結第二工業園55號

奧特動態

您目前在:首頁 > 動態資訊 > 奧特動態

電動門的分析

來自:陜西奧特門業有限公司   |  時間:2015/12/11 9:25:56      << 返回

 

一、中國門業市場現狀分析總結


   1. 和其它行業一樣,在近些年,門類行業公司競爭日趨激烈,市場進一步細分,各種大大小小的公司紛紛登上這一舞臺,想在這場競爭中瓜分市場,欲分一杯羹。


   2. 在眾多的門業公司中,各個公司的能力、資金等方面發展不均衡,能力差別較大。


   3. 在競爭相對激烈、市場進一步細分、市場要求進一步進步,客戶不再僅僅要求產品的質量、安全,而更要求產品的美觀、大方、有氣焰,帶有一種審美的觀念。


   4. 門業市場向買方市場轉換,客戶的需求成為第一位,并且客戶的要求不斷更新、變化。


   5. 門業消費觀念的轉變。


   二、門業企業需要改進的題目


   1. 一些門業公司的投資、設計、市場開發的盲目狀態。一方面,不根據市場,追求產品質量的進一步進步,盲目按照自己想法主意中的意愿,進行沒有規劃的出產;另一方面,單方面進行自己所謂的廣告宣傳、市場推廣,這種流動的進行,某些時候是達到了讓產品銷量增加,市場的拓展。但這種的拓展只是一種短期的行為,在市場達到飽和之后所有的癥結也就凸現出來,同時另外一些廣告流動的盲目性、非專業性沒有起到應有的效果。這種情形泛起的結局,首先,產品銷量停留在某一個定量上面,要想在這個量上面有進一步的拓展,那很難;其次,產品的銷售很大程度上是依賴認識的客戶群體“亦及老客戶”及其周邊群體所帶來的一個圈子,而新客戶群體的拓展卻打不開局面。


   2.門業公司沒有好的市場定位。公司在市場上出于怎么樣一個地位?有哪些固定的客戶群體和潛伏客戶群體?對這些資料的把握、利用不是很好。


   3. 品牌觀念的稀薄。門業可以在一定時間里面、一定程度上做的很好,但是長久下去呢?客戶總有一天會對某一公司的固定產品產生厭倦,而市場也老是有后來居上的競爭者,在這種情形,公司如何取得長遠的發展,如何在市場上生存下去,并且能夠發展壯大?如何在市場上面做永遠的第一、第二,“八面威風”呢?


   4.新產品的研發周期較長,對于市場的適應能力較弱。這樣,新產品研發跟不上市場發展的步驟。


   5.廣告流動的盲目性、片面性、無規劃性以及長期的堅持性。


   固然大多數的公司正視廣告的效用,但是他們沒有找到廣告在門業類市場中的較為正確的切入點,沒有匡助企業在消費者心目中形成同一的形象。


   三、門業市場運行相關建議


   1. 市場重新定位


   在這種情形下,應該對公司進行重新定位,形玉成新的運作理念,挖掘、開拓全新的市場。


   2. 品牌


   公司發展的終極歸途,是把產品、公司打造成品牌,逐步形成品牌效應、規模效應。